“商業施設”に関するお役立ち情報

新規出店の際、精度の高い売上予測は、どうやったら立てられるのでしょうか。「ハフモデル」「重回帰分析」など、難しい用語で説明されることが多い分野ですが、全てを理解しなくても大丈夫。分析スキーム構築の一連の流れをイメージするところから始めていきましょう。

店舗の賃料方式には大きく分けて“固定賃料と歩合賃料” があります。店舗では売上に応じて賃料が変わる”歩合賃料”が採用されることがありますが、歩合賃料にもいくつかの種類があるのをご存知でしょうか？この記事では、歩合賃料とその種類について初心者の方にも分かりやすく解説します。

2022年9月、長野県長野市の権堂地区に「綿半スーパーセンター 権堂店」がオープンしました。実はこの建物、商業施設においては珍しい“減築工事”を経て生まれ変わった施設なのです。前例が少ない中でどのように減築を決断したのか？計画実行においてのハードルは？など、気になるポイントを施設のオーナーである長野電鉄様に伺いました。

東京都大田区の商業施設、マチノマ大森の屋上駐車場にコンテナ型菜園が誕生しました。商業施設の屋上で貸農園を営業するケースは国内でも数が限られています。前例が少ない中、どのようにリニューアルを進めたのか？狙いや背景とともにご紹介いたします。

昨今「職住近接」が進む一方で、郊外のオフィス不足が課題になっています。そんな中、住宅・商業エリアのイメージが強い吉祥寺の商業施設内に新しいワークプレイスが誕生しました。新しい不動産の使い方の事例として、商業施設（西友吉祥寺店）の一部をオフィスに転用したザイマックスの取り組みをご紹介します。

ポストコロナ時代の商業施設に求められるものは何かを考えるシリーズ第3弾の前編。テレワークの普及で一般的となった巣ごもり消費や、必要不可欠なDX戦略、CX・CS向上などといったキーワードに注目し、今後のリアル店舗やEコマースのあり方・課題について考えます。

ポストコロナ時代の商業施設に求められるものは何かを考えるシリーズ第3弾の後編。社会情勢や消費者行動、顧客ニーズなどの変化に応じ、リアル店舗やEコマースは柔軟かつスピーディーなビジネスモデルの転換が必須となりそうです。

ポストコロナ時代を見据え、商業施設に今何が求められているのかを考えるシリーズ第二弾。巣ごもり消費やテレワーク、これからの商業事業者にとって切り離せないSDGs問題など、独自調査で得られたデータをもとに考察しています。

ポストコロナ時代を見据え、商業施設に今何が求められているのかを考えるシリーズ第一弾。コロナ禍に翻弄される商業事業者たちが、今の社会情勢にどういった影響を受け、どうシフトチェンジすべきなのかを、独自の調査データをもとに考察しています。

今回は、手ぶらで野菜作りができるサポート付き貸し農園“シェア畑”を運営する株式会社アグリメディア様です。コロナ禍をきっかけに手軽なレジャーとして、更に食育への関心の高まりが追い風となり、人気が高まっています。また、SDGsにも貢献できるとあって、遊休地を抱える法人からも注目されています。

商業施設の所有・開発・運営に関わるプレーヤーたちが、現状をどう捉えているのかをヒアリングしました。日本の商業施設を取り巻く環境や、これからの商業施設に必要なものは何かなど、関係者だからこそのリアルな意見をご紹介します。

日本の商業施設を取り巻く環境がどのように変化していくかを知るため、商業店舗の出退店に関する実態調査を行いました。すると、少子高齢化や人手不足、Eコマースの進展など、今後の出退店に影響を与えるであろう要因が見えてきました。

これまでの日本において、商業施設の使われ方は時代ごとに変化しています。これからの商業施設を考えるための参考として、2000年以降に立地法廃止届が出された137の商業施設について、どのように使われ方が変化しているのかを調査しました。

ここ数年、アメリカでは商業施設が次々と閉鎖しています。日本経済新聞によると、「閉鎖した店舗数」から「開店した店舗数」を差し引いた純減数は、ITバブル崩壊、リーマンショック期を大幅に上回り、約1.5億平方フィートと過去最高を更新しました。

過去40年を振り返ってみると、日本の商業施設における出店規模や主力業態・立地は大きく変化しています。オフィスビルストックの大部分がバブル期の大量供給である一方、商業施設ストックはバブル崩壊後にも新規供給が止まず、増大を続けてきました。