“コロナ禍”に関するお役立ち情報

長く続くコロナ禍で店舗事業者は今後の出店についてどのように考え、何を重視するのか。ザイマックス不動産総合研究所が早稲田大学建築学科石田航星研究室と共同で行う商業店舗に関する調査から、店舗出店の実態と課題を明らかにしていきます。

飲食店を初めとして多くの事業者が撤退を余技無くされるコロナ禍。退店を行った店舗事業者たちの実態と課題をザイマックス不動産総合研究所が早稲田大学建築学科石田航星研究室と共同で行う商業店舗の出退店に関する調査から解き明かしていきます。

ポストコロナ時代の商業施設に求められるものは何かを考えるシリーズ第3弾の前編。テレワークの普及で一般的となった巣ごもり消費や、必要不可欠なDX戦略、CX・CS向上などといったキーワードに注目し、今後のリアル店舗やEコマースのあり方・課題について考えます。

ポストコロナ時代の商業施設に求められるものは何かを考えるシリーズ第3弾の後編。社会情勢や消費者行動、顧客ニーズなどの変化に応じ、リアル店舗やEコマースは柔軟かつスピーディーなビジネスモデルの転換が必須となりそうです。

ポストコロナ時代を見据え、商業施設に今何が求められているのかを考えるシリーズ第二弾。巣ごもり消費やテレワーク、これからの商業事業者にとって切り離せないSDGs問題など、独自調査で得られたデータをもとに考察しています。

ポストコロナ時代を見据え、商業施設に今何が求められているのかを考えるシリーズ第一弾。コロナ禍に翻弄される商業事業者たちが、今の社会情勢にどういった影響を受け、どうシフトチェンジすべきなのかを、独自の調査データをもとに考察しています。

今回は、手ぶらで野菜作りができるサポート付き貸し農園“シェア畑”を運営する株式会社アグリメディア様です。コロナ禍をきっかけに手軽なレジャーとして、更に食育への関心の高まりが追い風となり、人気が高まっています。また、SDGsにも貢献できるとあって、遊休地を抱える法人からも注目されています。

恒例になっているザイマックス総研と早稲田大学建築学科石田航星研究室の共同研究調査の2021年度版。小売業・飲食業・娯楽業・サービスの事業者を対象に新型コロナへの対応や収束後にむけた店舗戦略の見直しについてアンケートおよびヒアリング調査を実施した。

恒例になっているザイマックス総研と早稲田大学建築学科石田航星研究室の共同研究調査の2021年度版。新型コロナに特に大きな影響を受けた飲食業に焦点をあて、新型コロナへの対応や収束後にむけた店舗戦略の見直しについてアンケートおよびヒアリング調査を実施した。

静岡でも有名な地元密着型企業の(株)第一不動産とプリンシプル住まい総研上野所長の特別対談。前編では、コロナ禍での店舗物件の成約状況、不動産業界のIT化などについてお話を伺いました。

静岡でも有名な地元密着型企業の(株)第一不動産とプリンシプル住まい総研上野所長の特別対談。後編では、不動産会社が頭を抱える人材育成や不動産会社経営についてお話を伺いました。

コロナ以降、キッチンカーなどの「移動型店舗」が注目されています。普通の店舗より開業リスクが低く、不動産オーナーにとってもコストをかけずに空地の収益化が可能に。業界の先駆者、(株)Mellow様にお話を伺いました。

上野 典行

テナント物件のオーナーや管理会社が考えるべき感染対策とは何か？また、打つべきその他の対策は？今後のテナント募集にも大きなプラスになるポイントをわかりやすく解説していきます。

上野 典行

テナント物件の残置物、新規募集時のウリになる可能性がある反面、思わぬ落とし穴も。修繕義務や客付けの秘訣など不動産会社として押さえるべきポイントについて解説していきます。

上野 典行

難易度の高いテナント仲介を不動産会社の中でどう位置付けたらいいか。専任のテナント課を設置すべき？そして、人材の起用はどうすればいい？会社の成長に合わせた組織作りという観点も入れながら、わかりやすくお話しします。

コロナ前と後では、働き方に対する価値観が一転しました。その中で問われる、ワークプレイス（働く場所）を中心に、コロナ時代における事業用不動産の需要動向を、ザイマックス総研の調査をもとに解説していきます。

上野 典行

分業化が進み、賃貸仲介の分野で3年目店長も登場する不動産会社。そんな店長の関心事は自身のキャリア形成です。売買仲介や管理受託とマルチキャリアもいいけど、何かが違う。では、どんな選択肢が？そんな悩みにお答えします。

上野 典行

不動産会社経営では、仲介だけでなく賃貸管理を増やして収益を安定化させることが重要です。でも、そう簡単ではありません。では、どんな方法が？新築建築提案を成功させるテナント募集の秘訣を今回は教えます。

上野 典行

緊急事態宣言が続く中、飲食店を中心に店舗事業者は厳しい状況と言えます。しかし、コロナ禍でも積極的に新規出店を進めているテナント企業もいるのです。では、具体的にどんなテナントが元気なの？そんな問いにズバリ答えます。

上野 典行

理想的な不動産会社とは一体どんなものなのか。テナント物件を扱わずにいて本当に大丈夫なのか。そして、敬遠されがちなテナント物件を扱うことで得られるメリットとは？将来を見据えた不動産会社経営のヒントがここにあります。

上野 典行

長引くコロナ禍の影響で、賃料を滞納せざるを得ない店舗テナントも出てきています。そんな時、賃貸店舗を管理する不動産会社はどのような対応を取るべきでしょうか。督促？賃料の減額？そんな不動産会社の悩みにお答えします。

上野 典行

コロナ禍で不動産会社の管理担当者の頭を悩ませるのは、入居テナントの賃料滞納です。賃料の支払い猶予や減額することで事業継続を模索することも重要ですが、その他に不動産会社として何ができるでしょうか。その答えは非常にシンプルです。

上野 典行

コロナ禍が長引く中、テナントの退去が増加しています。そこでの不動産会社の悩みは後継のテナント探しです。賃貸店舗の募集方法について、その成功の秘訣を居住用物件との違いも交えながら不動産会社の皆様に伝授します。

新型コロナウイルス感染症拡大により商業事業者を取り巻く環境が大きく変化しているなか、事業者が行う出店・改装・退店などの店舗戦略に関する方針の変化など、独自アンケートをもとに取りまとめている(ザイマックス総研と早稲田大学建築学科石田航星研究室の共同研究調査)。