[成長戦略]トライアルHDとスギHDが包括的協業を開始

トライアルHDとスギHDが包括的協業を開始した。スーパーセンター店舗と調剤併設型ドラッグストアの新たな価値創造に向けた協業となる。

[コラム]世界最強スーパー「ウォルマート」"常識破り"の新ビジネス

小売り世界最大手の米ウォルマートが急速に進化している。その要因の一つが、同社のリテールメディア事業「ウォルマート・コネクト」の急成長にある。

[インタビュー]「目指すのは地域密着ライフスタイル総合(創造)企業」 平和堂

滋賀県にドミナントを築く一方で他エリアにも店舗網を広げる平和堂。滋賀県内で約4割の小売りのシェアを持つとされる同社の社長にこれからの小売業の姿や成長戦略を聞く。

[インタビュー]トライアルHD亀田社長が展望する「西友買収後」の景色とは

西友の買収というサプライズで業界を沸かせたトライアルHD。3800億円という莫大な金額を投じてまで西友をグループに引き入れた理由は何か。

[成長戦略]イオン 地域密着型商業施設の新フォーマット開発

イオンは、イオンモールとイオンディライトを完全子会社化することで、グループの規模を生かした成長戦略へ転換する。

[IT・DX]イオン 全業態90社・約1000人が生成AIを利用

イオンのデジタル人材育成プロジェクトである「イオンデジタルアカデミー」の活動の一環として、イオングループの全業態90社、約1000人で生成AIの利用を開始した。

[インタビュー]絶好調ドンキ「脱トップダウン経営」で起きた変化

東洋経済 記者 前田 佳子氏による記事

[コラム]「全品、定価の半額以下」で4年連続40%成長!アウトレット店「222」とは何か

ダイヤモンド・チェーンストア 記者中原海渡氏による記事

[IT・DX]ファミリーマート AI 活用の無人決済店舗を軸に新たな価値観のコンビニ展開

ファミリーマートは、TOUCH TO GO が開発した無人決済システムを導入した実用化店舗の拡大を進めている。従来では出店が困難だったマイクロマーケットと呼ばれる立地に対し、無人決済店舗や省人型・省力型店舗を3 年間で1,000 店舗を出店する目標を立てており、コンビニの新たな価値観を追求し、成長戦略につなげる狙いだという。

[EC]ご当地SMからグローバルSMへ 「ベイシア」が打ち破った”ご当地スーパーの殻"

[成長戦略]優良GMSのイズミ、逆風下の再成長戦略の中身は

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