インタビュー関連の商業ニュース

イオングループの店舗内で展開してきたドレスレンタルストア「LULUTI（ルルティ）」が、6/6に東京・原宿に旗艦店をオープンした。どのようなねらいがあるのか。

過去最高の売上高、営業利益を更新したSRSホールディングス。今後の成長エンジン「和食さと」の全国展開やグルメ寿司業態の強化など成長戦略について重里社長に聞いた。

2024年度には過去最高益を達成した良品計画、人的資本経営のターニングポイントや社員の変化についてインタビュー。

2016年に誕生した韓国・ソウル発のウィメンズバッグブランド「オソイ（OSOI）」。現在、世界約30ヶ国で展開する人気ぶりだ。その背景をCEOに聞く。

東京建物は従来のオフィス・住宅中心のポートフォリオから、商業施設、ホテル、物流施設の開発と事業領域を広げている。商業施設の開発戦略について商業事業部長に聞いた。

滋賀県にドミナントを築く一方で他エリアにも店舗網を広げる平和堂。滋賀県内で約4割の小売りのシェアを持つとされる同社の社長にこれからの小売業の姿や成長戦略を聞く。

プロによるメイクやコスメ用品の使い比べ等のサービスを無料体験できる店舗が、若年層の間で人気だ。無料で充実したサービスを提供する「体験型」店舗の仕組みとは？

イオンの吉田昭夫社長は、「まいばすけっとは現在約1200店舗だが、2030年度2500店舗まで増やし、将来的には5000店舗体制を目指す」ことを明らかにした。

カルチュア・コンビニエンス・クラブが東南アジア戦略を加速させている。その背景とねらいについてインタビューをした。

西友の買収というサプライズで業界を沸かせたトライアルHD。3800億円という莫大な金額を投じてまで西友をグループに引き入れた理由は何か。

地下鉄の駅ナカ商業施設などを行うメトロプロパティーズの黒須良行社長に、同社の強み、テナントから見た魅力、駅ナカならではの運営ノウハウについて聞いた。

昨年4月にリニューアルオープンした渋谷TSUTAYA。各フロアが様々なアーティスト等とのコラボスペースとなり、ファンが集う“推し活のビル”となり賑わっている。

昨年、ルミネは中期経営計画をスタートすると共に「10年ビジョン」を発表した。代表取締役社長の表氏に「10年ビジョン」を掲げた理由や海外戦略にかける想いを伺った。

セブン‐イレブン・ジャパンは、シェア率が低いエリアへの出店を強化している。永松文彦社長は「北東北と四国に加えて、都心も増やしている。」と語る。

2025年2月期の中間決算や、西友承継による経営への効果などについて、イオン北海道の青栁英樹社長にインタビューした。

24時間年中無休のフィットネスジム「ANYTIME FITNESS」が絶好調だ。顧客獲得の背景には何があるのか？山部清明社長に聞いた。

2027年度の売上高3000億円を目指すアトレ。地域ごとに特色ある商業施設として進化し続けている同社の高橋弘行社長に、今後の成長戦略を聞いた。

2025年1月にRNオープン予定の西武池袋が、改装期間中、地下1階にあった食品売り場を7階に移動して「デパナナ」として営業している。この取組みで分かった事とは？

坂本龍馬が暗殺された近江屋事件の舞台とされる「近江屋」の跡地が、カオケチェーン「ジャンカラ　京都河原町近江屋店」に生まれ変わった。

バーの典型的なイメージを覆し、創業7年で100店舗達成の急成長を遂げている「お酒の美術館」。業界の常識に捉われない独自の戦略と今後の展望を聞いた。