成長戦略関連の商業ニュース

ドラッグストア大手のコスモス薬品が「ホテル事業」への参入を発表した。新たな収益の柱を構築する構えだ。年1〜2店のペースで開業し、全国展開も検討する。

ドムドムハンバーガーの運営会社がMBOを実施した。スガキヤを運営するスガキコシステムズ等の出資を受け、事業領域を広げつつブランド再生を図る。

トライアルHDとスギHDが包括的協業を開始した。スーパーセンター店舗と調剤併設型ドラッグストアの新たな価値創造に向けた協業となる。

米投資ファンドのベインキャピタル傘下に入り、新たな経営体制へと移行したヨーク・ホールディングス。ヨークHD石橋誠一郎社長が語る同社の現在地とは？

モスフードサービスは次世代型店舗開発に向けAI活用を強化する。AIドライブスルーや接客における生産性向上、バックヤードの機械化・効率化などを図る。

サンマルクHDはコロナ以降、店舗数の純減が続いていたが、今期は純増に転じる。不採算店の整理や店舗の生産性改善が進んだことで、再拡大のフェーズに移る。

無印良品の古家具や古着などを販売する「ReMUJI」が好調だ。特に衣料品は回収量の増加と共に販売も伸び、リユース・リメーク品の販売店舗を45店舗にまで増やした。

小売り世界最大手の米ウォルマートが急速に進化している。その要因の一つが、同社のリテールメディア事業「ウォルマート・コネクト」の急成長にある。

「MrMax」を運営するディスカウントストア大手のミスターマックス・ホールディングスが、同社初の企業買収に前向きな姿勢を見せている。

イオンの吉田昭夫社長は、まいばすけっとを2030年度までに2500店舗に増やし、将来的には首都圏5000店舗体制を目指すとの方針を明らかにした。

ライフコーポレーションは、「BOI-RAL（ビオラル）」の出店を加速している。2016年6月の1号店オープン以来、2030年までに50店舗体制を目指している。

過去最高の売上高、営業利益を更新したSRSホールディングス。今後の成長エンジン「和食さと」の全国展開やグルメ寿司業態の強化など成長戦略について重里社長に聞いた。

菓子専門店・おかしのまちおかを運営する「みのや」が創業71年目にして上場した。3年前に比べて売上高は3割増、利益は5倍近くにまで成長。”独り勝ち”の理由を探る。

近頃、ショッピングモールの入居してほしいテナントNO.1というと、無印良品やユニクロを抑えて3COINSが挙げられる。同社の成功の秘訣を探る。

「コメダ珈琲店」を展開するコメダHDが、新業態の出店ラッシュだ。業績が右肩上がりでもコメダが新業態を模索するワケとは？

滋賀県にドミナントを築く一方で他エリアにも店舗網を広げる平和堂。滋賀県内で約4割の小売りのシェアを持つとされる同社の社長にこれからの小売業の姿や成長戦略を聞く。

経営統合に向けた協議を進めていたドラッグストア最大手のウエルシアホールディングスと同２位のツルハホールディングスは、統合を１２月１日に実施すると発表した。

西友の買収というサプライズで業界を沸かせたトライアルHD。3800億円という莫大な金額を投じてまで西友をグループに引き入れた理由は何か。

イオンは、イオンモールとイオンディライトを完全子会社化することで、グループの規模を生かした成長戦略へ転換する。

ロイヤルHDは、25年から始まる3カ年の中期経営計画で合計465億円を投資する。海外出店を加速し、アジア中心に直営店50店舗・FC100店舗体制を目指す。