[コラム]世界最強スーパー「ウォルマート」"常識破り"の新ビジネス

小売り世界最大手の米ウォルマートが急速に進化している。その要因の一つが、同社のリテールメディア事業「ウォルマート・コネクト」の急成長にある。

[インタビュー]「目指すのは地域密着ライフスタイル総合(創造)企業」 平和堂

滋賀県にドミナントを築く一方で他エリアにも店舗網を広げる平和堂。滋賀県内で約4割の小売りのシェアを持つとされる同社の社長にこれからの小売業の姿や成長戦略を聞く。

[インタビュー]トライアルHD亀田社長が展望する「西友買収後」の景色とは

西友の買収というサプライズで業界を沸かせたトライアルHD。3800億円という莫大な金額を投じてまで西友をグループに引き入れた理由は何か。

[成長戦略]イオン 地域密着型商業施設の新フォーマット開発

イオンは、イオンモールとイオンディライトを完全子会社化することで、グループの規模を生かした成長戦略へ転換する。

[IT・DX]イオン 全業態90社・約1000人が生成AIを利用

イオンのデジタル人材育成プロジェクトである「イオンデジタルアカデミー」の活動の一環として、イオングループの全業態90社、約1000人で生成AIの利用を開始した。

[EC]ご当地SMからグローバルSMへ 「ベイシア」が打ち破った”ご当地スーパーの殻"

[成長戦略]優良GMSのイズミ、逆風下の再成長戦略の中身は

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