[出店戦略]「マルエツ プチ」 既存店から”超至近距離”に出店した理由

4/18、「マルエツ プチ 港南三丁目店」がオープンした。既存店から約100m、交差点を挟んだ向かい側という超至近距離に出店した狙いとは?

[コラム]滋賀のローカルスーパー「平和堂」の尋常ではないサービス内容

地元密着戦略をとるスーパーが経営好調だ。流通科学大学の白鳥和生教授は「きめ細かい地域のニーズをとらえた企業の取り組みが地元のファンを惹きつけている」という。

[コラム]ウォルマート、セブン…小売業のAI活用を有名企業の事例に学ぶ

AIの活用が当たり前となった今、ウォルマートやセブンなどの小売業ではどのようにAIを活用しているのか。事例を見ながら、その実情を確認する。

[コラム]「コスパ最悪」のスタバがいつも超行列・超満席である納得の理由

国内の喫茶店(カフェ)の倒産件数が増える一方、なぜスタバには客が殺到しているのか。そのポイントは「ゆっくり休憩・リフレッシュできる空間づくり」だ。

[コラム]デベロッパーの挑戦!商業施設の新たな収益源とビジネスモデル

近年、商業施設を取り巻く環境は急速に変化している。運営者のデベロッパー企業は、こうした状況を打開するため、新たな収益源の創出に挑戦している。

[コラム]商業施設のメディア化で広がる新たな出店企業

商業施設のメディア化によって、コンセプトショップを中心としたテナント出店や、ブランド認知の拡大や商品体験を目的とするショールーム型のテナント出店が増えている。

[事例]テナント間で「向こう三軒両隣」

J-REIT等のアセットマネジメントを手掛けるいちご㈱が開催する、商業施設のテナント同士や周辺の近隣企業をつなぐ「お隣り同士の交流会」イベントが好評だ。

[戦略]はなまるうどん、本社香川移転は、「海外再挑戦」準備

讃岐うどんチェーン「はなまるうどん」は都内から香川に本社移転した。「地元愛」を全面的にアピールする事に加え、海外展開にもつなげたいと意気込む。

[コラム]自由が丘に爆誕「都市型イオンモール」が持つ課題

谷頭 和希氏による記事

[インタビュー]オンワード樫山「OMO型店舗」成功の秘訣とは?

小林 香織氏による記事

[インタビュー]年間売上630億円規模「3COINS」快進撃の裏側を探る

「スリーコインズ(3COINS)」が好調。近年は毎年数十店のペースで新規出店している。 成長と人気の背景を担当者に聞いた。

[事例]空室を埋めたい 競合する8SCがタッグを組んで出店者を誘致

福井県内8つのショッピングセンターが、テナント誘致を担う事業部を共同で立ち上げた。競合店同士が連携して新たに入る店を募るという。

[事例]“昼も眠らない街”すすきの 新ランドマーク開業で人の流れ激変

新たなランドマーク「ココノ ススキノ」開業から半年あまり。想定を上回る550万人が訪れ、その集客効果で人の流れが変化し、「眠らない街」すすきのが変わりつつある。

[戦略]「くら寿司」のライバルにない独自性を「グローバル旗艦店 銀座」で垣間見た

中山秀明氏による記事

[戦略]超一等地の原宿・渋谷に現れた「何もない空間」のビルに若者殺到…店舗数が少なくても儲かる真新しい仕組み

ライター 谷頭 和希氏による記事

[事例]イオンモール アルムナイネットワーク構築、ウエルカムバック採用も

イオンモールは6月3日、「イオンモールアルムナイネットワーク」を構築、「ウエルカムバック採用」「社員紹介採用」を開始した。

[戦略]「短期出店のご案内。出店料、手数料0円」スーパーが撤退したショッピングセンターの生き残り戦略とは?

スーパーが撤退したショッピングセンターの生き残り戦略、「短期出店のご案内。出店料、手数料0円」とは?

[コラム]好調ユナイテッドアローズ!「低い賃借料率」が成長阻む意外な理由

神戸大学大学院経営学研究科教授 栗木 契氏による記事

[レポート]銀座駅 徒歩3分、750円で無制限滞在できるカフェがSNSで話題

東京バーゲンマニア編集部 ルイス瑛茉氏による記事

[マーケティング]年会費620万円の「長生き」に特化したジム、伸びる「長寿経済」

Forbes Staff Mary Whitfill Roeloffs氏(翻訳:溝口慈子氏)による記事

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